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探索AI賦能電力轉型 | 浙達能源亮相“2025睿華春季論壇”
2025.04.30
2025年4月19日，由睿華創新管理研究院主辦的“2025睿華春季論壇”在浙江大學校友企業總部經濟園啟真廳隆重舉行。本次論壇以“科技賦能——AI時代的企業競爭力”為主題，吸引了近百余位知名學者、行業領軍企業家等各界嘉賓，共同探討人工智能技術對企業戰略及產業生態的深遠影響，為AI與制造業的深度融合提供思想碰撞與路徑指引。

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論壇開幕式上，浙江省特級專家、浙江大學社會科學學部主任、睿華創新管理研究院首席科學家吳曉波教授發表了題為《科技賦能——AI時代的企業競爭力》的演講。他指出，AI技術革命正以前所未有的速度和深度重塑全球產業格局，其帶來的結構性變革遠比地緣政治和貿易摩擦更具顛覆性。當前，美國對華技術遏制已從“小院高墻”升級為系統性脫鉤，但這種逆全球化策略反而加速了中國在AI領域的自主創新步伐。生成式AI的崛起標志著技術范式的重要躍遷——從規則驅動轉向內容創造。在“算力-算法-數據”三要素的協同演進下，AI技術擴散呈現指數級特征，實驗室成果到產業應用的轉化周期大幅壓縮，創新鏈響應速度顯著提升。

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吳曉波教授進一步指出，AI技術通過四大核心引擎驅動產業升級：效率革命推動決策從經驗驅動向智能范式轉換，結構優化重構生產模式與價值鏈關系，服務升維實現需求預測與體驗創新，生態重構催生協同共創的價值網絡。當產業變革浪潮傳導至企業微觀層面時，構建AI時代的競爭力需實現四大引擎向五維能力的戰略轉化：以創新驅動響應效率革命的技術迭代，通過原創性突破搶占智能決策先機；借戰略洞察把握結構優化中的價值鏈重塑機遇，定義新競爭規則；用戰略設計統籌服務升維的體驗革新，構建用戶需求驅動的敏捷體系；以組織能力適配生態重構的協同需求，打破傳統邊界形成柔性架構；最終通過創新生態的開放融合，將單點突破轉化為系統性優勢。五維能力環環相扣，共同構筑起企業從AI技術應用到價值創造的完整閉環。

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在論壇的專題分享環節，浙達能源副總裁、浙江大學研究員邱劍博士以電力行業為切入點，深入探討了“人工智能大模型在電力行業中的應用”。邱劍指出，當前電力行業在引入大模型技術時面臨的核心挑戰包括：如何使大模型深入理解復雜的電力領域知識、動態識別電力網絡拓撲結構，以及精準完成電力系統的潮流計算。為應對這些難題，浙達能源聯合行業內合作伙伴，聯合支撐了國家電網與南方電網，基于業內已有的通用語義大模型能力（L0），構建電力行業大模型（L1）到細分場景專用模型（L2）的三層架構體系。通過整合提示詞工程、知識增強檢索（RAG）、思維鏈（COT）和智能體構建等關鍵技術，團隊初步形成了電力行業大模型的應用實施范式，涵蓋從方案設計到常態運營的完整流程。邱劍強調，盡管當前智能體在電力領域的應用已經取得了一定的“背書”效果，但實際落地成效仍需進一步打磨和優化。今后，團隊期望通過大小模型協同的統一架構，推動電力AI技術真正從概念走向實際的價值創造，為電力行業的智能化轉型提供更有力的技術支撐。

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邱劍博士的分享得到了與會嘉賓的高度評價，他詳細介紹了浙達能源在電力行業智能化轉型中的創新探索，展示了大模型技術在解決行業痛點、提升效率和創造價值方面的巨大潛力。這一分享不僅為電力行業提供了寶貴的經驗和啟示，也為其他傳統行業的AI技術落地提供了參考，引發了與會人員對AI賦能產業轉型的深入思考。

論壇最后，吳曉波教授在總結發言中指出，既要避免高估AI的能力，更不可低估其長期變革力。企業應以審慎樂觀的態度對待AI機遇，在積極擁抱技術革新的同時，保持理性認知，在推進數字化轉型過程中規避潛在風險，實現穩健發展。在AI浪潮下，唯有認真、客觀、理性地對待AI問題，方能抓住先機，真正推動企業進步。